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逆勢增長:文化是根基,品質是保證,創新是動力

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臺資廠工作十余年,積累了臺資廠的嚴謹作風和寶貴的管理經驗,2013年創辦沃福照明,鎖定風扇燈的生產與開發,他是沃福總經理鄧應華。


沃福總經理鄧應華


一次旅行,與風扇燈結緣


大概很多燈人都有一定的市場敏感度,鄧應華亦是。一次馬來西亞的旅行,讓他與風扇燈結緣——風扇燈獨有的裝飾、降溫、節能、照明等功能引起了他的關注,當即意識到風扇燈是一個趨勢。憑借敏銳的市場嗅覺,鄧應華回國后,便著手開廠生產風扇燈的各項事宜。


如他所料,海外客商的海量需求,也催生了中國風扇燈市場的繁榮,短短幾年,風扇燈市場風生水起,很是火熱?!?/span>



沃福企業文化根基:十六榮十六恥


把臺灣人嚴謹的工作理念和管理經驗運用到了沃福風扇燈的起步與發展中,鄧應華進入風扇燈行業之初更是給自己立下了一個宗旨:成就客戶,成就員工!把所有麻煩留給自己,并以十六榮十六恥為企業文化根基。


以客戶成功為榮,以客戶失敗為恥;以客戶認可為榮,以被人投訴為恥;以主動聯絡客戶為榮,以不聞不問為恥;以成就客戶為榮,以敷衍客戶為恥。


以日事日畢為榮,以拖拉懶散為恥;以拿回結果為榮,以借口解釋為恥;以達到目標為榮,以吹牛浮夸為恥;以誠實守信為榮,以見利忘義為恥。


以全力以赴為榮,以懶散懈怠為恥;以團結互助為榮,以損人利己為恥;以顧全大局為榮,以自私自利為恥;以積極樂觀為榮,以傳播負面為恥。


以迎接變化為榮,以抵觸逃避為恥;以承擔責任為榮,以推卸責任為恥;以主動改革為榮,以頑固不化為恥;以優化系統為榮,以不思進取為恥。



沃福產品:更新速度快,品質穩定


經過幾年的發展,沃福綜合實力大大提升,廠房從剛創辦的500多平上升到現在的4000多平,產能達8000多臺/月,憑借優異的產品品質、良好的用戶口碑、完美的售后服務及深厚的研發功底,獲得眾多鐵粉,在風扇燈行業一直位居前列。


緊跟時代的腳步,沃福風扇燈更新速度快,在快的同時保持品質的穩定,返廠率為千分之一點六,產品遠銷東南亞、南美、中東等國家和地區,在國內亦是有大批忠實客戶。



沃福的目標與規劃


未來,沃福將建一間200多平的體驗店,店內設休息區,體驗者可以在這里小憩。不僅如此,店內還設咖啡廳,在逛店體驗之余,顧客還能品嘗到濃香咖啡。


能解決產品缺陷的企業,才是好的企業,鄧應華說道。沃福,以人性化開發為向導,提供品質完好的產品給消費者,不斷進取,目前一大批產品正在開發中,讓人期待。


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